股份公司召开2022年四季度安全生产工作会

本网讯（记者王金星 刘俊明 通讯员袁振戎）10月22日，股份公司召开2022年四季度安全生产工作会。会议总结前三季度安全生产工作，进一步认清当前形势，动员全体干部员工取向正、全力拼，决胜四季度，再创安全年。

涟邵、资兴、白沙三个安全生产管理局先后在会上总结汇报了前三季度矿区安全监管重点工作、安全大检查开展情况、安全效果、存在的主要问题，重点汇报了党的二十大特护期间的安全监管工作和四季度重点工作及主要措施。

股份公司副总经理饶高在会上作了安全工作报告。三季度来，各单位紧紧围绕“强管理、防风险、保安全、迎二十大”主线，扎实开展安全生产“百日攻坚”和安全大检查、大整治活动，严格落实省应急厅“十严禁”“五暂定”等硬性规定，确保了特护期安全稳定，股份公司实现了安全生产，连续2162天消灭了瓦斯事故。

股份公司副总经理、总工程师汤世杰在会上作了生产与技术管理工作报告。三季度计划原煤产量128.87万吨，实际完成132.02万吨，超产3.15万吨，完成计划的102.5%。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在讲话中要求，认真总结成绩，以更高的站位抓好安全生产工作。抓安全生产如滚石上山，没有缓冲期，也没有休整期，容不得须臾放松。必须始终保持清醒的头脑，坚决克服长时间安全生产带来的麻痹思想、侥幸心理、急躁情绪。必须进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，站在讲政治的高度做好思想上的准备、措施上的安排，坚决杜绝事故发生，全力确保绝对安全。

廖建湘强调，要狠抓重点工作，以更实的举措确保安全生产效果。四季度是冲刺季，冲刺就要提振精神、激发状态，就要明目标、定措施、保效果。要进一步提升思想认识。股份公司上下要始终坚持“生命至上、安全第一”思想，认真践行“三个最大”“三个首要”理念，把增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力体现在抓安全生产工作全过程。要进一步狠抓隐患整改。各单位要扎实开展隐患排查整治，严格抓好安全风险分级管控，把“未发生”“没想到”“不知道”的问题纳入视线，以隐患见底、措施到底、整治彻底的过硬手段，把各类风险隐患排查到位、治理到位、形成整改闭环。要进一步推进标准创建。要进一步清晰“安全生产标准化建设是为安全固本、为生产赋能、为效益筑基”的认识，加强宣传发动，开展典型推介，营造浓厚氛围，以思想达标带动工作达标。要进一步强化现场管理。安全管理的主战场在现场。要贴近现场，各级安全生产管理人员要重心下移、关口前移，把自己“摆进去”，“零距离”贴近现场。要进一步加强教育培训。要下大气力开展安全技能提升行动，学理论，学制度规定，学岗位操作规程、操作技能，做到内化于心、外化于行、实化于效，真学、真懂、真用，形成知识、能力的良性更新机制。要通过教育培训，让“生命至上、安全第一”的思想，“三个最大”“三个首要”的理念扎得更牢。

廖建湘强调，要切实强化作风，以更优的作风织密安全生产防线。要进一步转变工作作风。今年是政治大年，安全生产工作任务繁重。股份公司上下务必须坚持劲头不松、力度不减、持续发力、狠抓落实，要勤勉敬业、尽职尽责，时刻把安全生产工作抓在手上，须臾不可放松，特别是工作有差距的单位，更要在坚持经常、久久为功上狠下功夫，确保工作抓出实效。要进一步抓好责任落实。所属各单位要结合工作实际和季节特点，研究制定“奋战70天、再创安全年”活动实施方案，出台实招硬招，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要进一步强化问责追责。要坚决破除好人主义、一团和气，把该打的板子狠狠打下去，不搞下不为例、网开一面，不搞大事化小、小事化了。真正形成“问责一个，警醒一片”的震慑效应，以严问责倒逼各级安全生产管理人员把担子担起来，把责任扛起来，让干部健康成长。

股份公司总经理彭双良主持会议并就如何落实会议精神提出要求。

股份公司全体领导出席会议。各矿区安全生产管理局局长，分管安全生产的副局长、总工程师，各原煤公司党委书记、董事长，总经理，分管安全生产的副总经理，总部机关相关部门主要负责人，安全生产部门全体工作人员参加会议。