|
征途漫漫惟奋斗 稳中求进再出发
本网讯（记者秋 白） 1月14日，集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘专程赴能投售电公司调研指导工作，慰问干部员工。廖建湘强调，征途漫漫，惟有奋斗。过去的一年，能投售电财务业绩和战略业绩都取得了满意的效果。新的一年要进一步奋发有为，稳中求进再出发，瞄准新目标，实现新发展。
能投售电成立四年多来，在全面开放、充分竞争的新生行业中，不畏艰难险阻，不畏残酷竞争，准确识变、科学应变、主动求变，努力开拓市场。公司经营质效不断提升，省属国有企业购售电主平台的规模和功能效应不断彰显，“湘煤售电”品牌不断创树，行业龙头地位进一步夯实。截止2020年12月底，公司共代理135家驻湘央企和省属国有企业的购售电业务，基本实现了省属国有企业全覆盖。四年来，公司已累计为省属国有企业节约用电成本4亿多元，全额消纳了约4.5亿度的偏差电量考核风险，规避偏差考核费用1200多万元，确保了省属国有企业“零风险、零损失”全额享受电改红利。尤其是在2020年，营收和效益均实现了大幅度增长。2021年，能投售电早谋划，早部署，明确了持续发力拓市场，多措并举稳交易，坚定不移促发展，从严从细强管理，务实创新抓党建的新年工作思路和各项奋斗目标。
廖建湘指出，能投售电公司全体干部员工始终坚持“三个湘煤”、“三个共同体”的核心文化理念，认真践行“统、信、为”的企业行为准则，奋力发扬“无奋斗不湘煤”、“取向正、全力拼”的新湘煤精神，紧扣集团公司赋予的新能源板块重要平台与抓手的角色定位和使命要求，以“一平台、两中心”为战略发展目标,书写“售电+”文章，打响“湘煤售电”品牌。骄人业绩，奠定了省内具有较强影响力的电力能源综合服务商的地位。
“始终牢牢把握三个权变”“始终坚持不忘初心，打造湘煤的新能源产业投资服务平台”“始终保持旺盛的思想力行动力”廖建湘强调，能投售电要立足为全省实施“三高四新”战略贡献湘煤力量；为湖南经济社会发展提供能源供应安全保障贡献湘煤力量；为满足全体湘煤人对美好生活的追求，进一步建设好我们共有的精神和物质家园的目标定位，更好的服务于“三高四新”战略，更好的服务于集团公司做湖南能源保障主平台，更好的服务于湘煤打造全国具有较大影响力的能源产业投资控股集团。
“有新平台才有新舞台”廖建湘强调指出，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，是集团公司转型升级的攻关之年，能投售电要全面把握新发展阶段的新任务新要求，坚定不移贯彻新发展理念、构建新发展格局。要完善竞争机制，比安全、比效益、比生态。要完善激励机制，强激励、硬约束，不断鲜明导向。要完善淘汰机制，以责任结果评价责任过程，能者上、平者转、庸者下。要坚持战略导航，科学确定目标，合理配置资源，精细预算管理，有效激励约束，党建保障发展。用业绩说话，脚踏实地，奋力做好新年的各项工作，为“十四五”开好局起好步，为集团公司高质量发展贡献新的更大力量，以更加优异的成绩献礼建党100周年。
集团公司党委委员、副总经理曹建书，股份公司董事会秘书张新建及总部有关部室参加调研。
|
集团OA 
