股份公司召开二季度安全办公会

本网讯（记者刘俊明）4月16日，股份公司召开二季度安全生产办公会，对二季度的安全生产工作进行再部署、再强调、再动员，从而掀起大干红五月、决胜六月份、冲刺双过半的工作热潮。会议号召，不断提升安全生产保障能力，确保再创安全年。

涟邵、资兴、白沙三个安全生产管理局汇报了一季度安全生产监管情况、防治水专项检查、高风险煤矿“安全体检”中查处的主要问题及整改情况。

股份公司副总经理胡瑞连对一季度安全工作进行总结，对二季度安全工作进行全面部署和安排。

股份公司副总经理汤世杰作生产和技术工作报告。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘作重要讲话。廖建湘要求，认真总结成绩，提高“三种认识”。今年以来，股份公司上下认真践行“三个最大”、“三个首要”安全理念，安全责任逐级压实，风险隐患排查彻底，基础工作再上台阶，特殊时段严防死守，特别是在3月下旬全国各地重特大安全事故频发的情况下，做到了自我加压托牢底板、保持高压不触红线，确保了一季度的安全生产，为实现首季高起步、“开门红”奠定了坚实的基础。公司的安全生产周期也得到延续，截至目前已连续实现安全生产877天。在下步的工作中，公司上下必须进一步提高“三种认识”，为再创安全年筑牢思想防线。一是认识比什么都重要，意识到位了才能真正重视起来；二是经常排查是预防的关键，安全生产不能寄希望“毕其功于一役”；三是安全是管出来的，严格监督问责不可或缺，严格执行安全生产“一票否决”，真正形成“利剑高悬、万无一失”的安全生产高压态势。

廖建湘强调，坚持问题导向，做到“五个切记”。通过认真总结、梳理一季度安全生产工作，我们会发现不少新做法、新亮点、新成绩，但是这些亮点和成绩的背后也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：一是安全意识还有不到位的地方，二是安全制度还有执行不到位的地方，三是安全检查还有不到位的地方。知之愈明，则行之愈笃。在下步工作中，我们要切记安全目标是“从零开始、向零奋斗”，公司全体干部员工要从思想认识上、行动行为上高度重视安全，要保持“归零”心态，全力以赴向着安全“零死亡”、隐患“零容忍”、机运“零事故”、瓦斯“零超限”的目标迈进。我们要切记安全工作的重中之重是瓦斯防治，要切记安全管理的基础是安全生产标准化工作，要切记安全管理现状并不乐观，要切记安全与生产的辩证关系。

廖建湘要求，把握工作重点，实现长治久安。一要狠抓安全生产标准化工作。要将安全生产标准化建设进度纳入安全督查的重要内容，周调度、月通报、季考核，倒逼原煤公司主体责任的落实，确保年度目标圆满实现。二要用好高风险煤矿体检成果。安全体检的目的是“治未病”，关键是要做好体检的“后半篇文章”，把存在的问题作为监管的重点，做到查处一个隐患、补好一个漏洞、解决一个问题、实现一次提高。三要切实抓好安全培训工作。拓宽安全培训范围，提升从业人员综合素质和专业水平。四要认真开展安全生产月活动。五要严抓实干转变工作作风。在下阶段的工作中，大家要有上战场的准备，有战斗者的状态，丢掉歇气的幻想和松劲的惰性，始终鼓足那么一股子气和劲，攻坚克难、披荆斩棘，全力冲刺“双过半”，以优异的安全业绩向新中国成立70周年献礼。

股份公司董事、总经理李永友主持会议并总结讲话，他要求，一是深刻领会会议精神，特别是廖建湘董事长讲话精神，召开好安全生产办公会，传达本次会议精神。二是提高政治站位，压实安全生产责任。安全生产的任何疏忽都会给企业带来重大的损失，煤矿是高危行业，安全生产责任重大，任何时候都不能疏忽，要提高认识，肩负责任，确保长治久安。三是深刻汲取国内近期重大事故教训。四是认真开展好隐患大排查大管控大整治活动。五是狠抓重点监管，做好瓦斯防治工作，做好防治水工作，抓好机运管理，加强顶板管理。六是大力推进安全生产标准化工作。七是确保二季度原煤生产计划完成。李永友还对当前几项具体工作进行安排。

集团公司党委委员、总法律顾问，股份公司监事会主席涂湘明，股份公司董事会秘书王群伟出席会议；各矿区安全生产管理局局长、副局长、总工程师、安全、生产、通风部部长；省内原煤公司总工程师、分管安全、生产副总经理，安全监管部部长；总部机关相关部门负责人，安全通风部（瓦斯研究室）、生产技术部（总工程师室）全体人员参加会议。