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集团公司召开2019年工作会

点击次数:    更新时间:2019年01月26日

本网讯(记者王金星 刘俊明 粟婧)123日至24日,集团公司召开了2019年工作会。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实中央、省委经济工作会议和省国资委工作部署,回顾总结2018年工作,科学分析当前及今后一个时期的形势,精心部署2019年工作,动员全集团干部员工勇担时代重任,矢志奋斗拼搏,奋力开启湘煤高质量发展新征程。

会上,集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘作了《勇担时代重任,矢志奋斗拼搏,奋力开启湘煤高质量发展新征程》的主题报告,总结了成绩,提炼了经验,分析了形势,明确了目标,部署了工作,提出了要求。

廖建湘指出,2018年,是全集团上下同欲、上下同心,奋力冲刺“百亿营收”之年,是集团发展史上具有里程碑意义的一年。一年来,集团公司领导班子牢牢把握“定位权变、战略权变、运营权变”,团结带领广大干部员工突出“安全、改革、效益”三大主题开展工作,认真地想、扎实地干,思想力和行动力结合,管理水平和运行质效不断提高,确保了冲刺目标的圆满实现。去年,在全集团广大干群的共同努力下,安全生产再创佳绩,企业改革持续深化,管理质效全面提高,战略引领落地见效,党建工作不断夯实,内外环境日益和谐。

廖建湘指出,研判经济形势,不仅要用科学的方法和工具,更要在深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上去分析把握,才能跟得上时代的步伐。为此,我们要做到准确把握“四个影响”。一要准确把握宏观经济对煤炭行业的影响。二要准确把握新湖南建设对集团公司改革发展的影响。三要准确把握现代化经济体系对集团公司发展方式的影响。四要准确把握矛盾变化对企业破解“瓶颈”难题、扫清机制“障碍”的影响。经过这两年多来的历练,湘煤适应市场形势的能力得到了增强,只要进一步抓好深化改革和管理提升,实施技术创新、业务创新和产品创新,不断加强党的建设、企业文化建设、队伍建设,我们就有信心、有决心、有能力应对蒙华铁路开通的市场变革,并在2019年再创佳绩、再结硕果。

廖建湘强调,新的一年,广大干群要勇担重任,矢志奋斗,夺取安全改革效益新目标新胜利。2019年,集团公司工作的指导思想是:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和省委省政府、省国资委工作部署,持续推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”,继续突出安全、改革、效益三大主题,保安全、推改革、提效益、强党建、惠民生、促和谐,以永不懈怠的精神,矢志奋斗拼搏,奋力开启湘煤高质量发展新征程。主要目标是,安全目标:坚决杜绝较大及以上事故,严控严防一般事故,再创安全年。改革目标:用改革的手段调机制,以改革的精神激活力,不断将企业改革工作引向深入。其中,“三供一业”改造要全面完成,“三项制度”改革要持续发力,“压减”工作要画上句号。经营目标:全集团营业收入考核目标100.88亿元,奋斗目标109.58亿元;利润总额考核目标2.38亿元,奋斗目标3.18亿元。发展目标:要抓好各子业务板块发展战略的落实落地,不断优化产业布局,提升运行质效,增强企业参与市场竞争的能力。民生目标:在岗员工收入增幅力争达到5%;棚改建设全面完成,职工群众获得感进一步增强。党建目标:党的领导不断加强,党建水平不断提高,党建基础不断夯实,党组织的领导核心和政治核心作用充分发挥。主要任务是“七个着力”,即:着力抓好安全生产,着力深化企业改革,着力提高发展质量,着力管理提质升级,着力强化党建引领,着力加强队伍建设,着力构建和谐企业。

为确保各项工作目标任务的完成,廖建湘要求,要立德立志,立标立规,开启高质量发展新阶段新征程。一要立德。要敢于担当,善于担当,为担当者担当。二要立志。要立志谋大事,立志干实事,立志解难事。特别是要正视问题、直面矛盾,以逢山开路、遇水架桥的勇气,以敢啃最硬骨头、敢接最烫山芋的决心,全力扫除企业改革发展过程中的各类“拦路虎”和“绊脚石”。三要立标。要从高立标,目标定位要高;要从实立标,工作标准要实;要从严立标,考核标准要严。四要立规。要立规守底线,立规存戒惧,立规知敬畏。我们要敬畏党纪国法,始终严格遵守中央、省委有关领导干部廉洁自律的各项规定;要坚持择善固守、正道直行,坚决抵制“围猎”腐蚀,真正做到清清白白做人、踏踏实实干事,以党员领导干部的过硬作风带好队伍,营造好企业风气。

廖建湘最后强调,一代人有一代人的历史际遇和责任担当,“士不可以不弘毅,任重而道远。”推动湘煤实现高质量发展,是我们这代湘煤人必须承担的历史重任,我们要紧跟时代砥砺前行,担当责任奋发有为,为谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章贡献激情和力量,以优异成绩向新中国成立70周年献礼!

集团公司党委委员、董事、常务副总经理、总会计师文仕秋作了《集团公司2018年预算执行情况和2019年预算安排工作报告》。

股份公司董事、总经理李永友作了股份公司安全生产经营工作报告。

集团公司党委委员、总法律顾问涂湘明作了《关于2019年所属企业负责人综合绩效考核办法的说明》

与会人员在认真听取报告后,结合本单位实际进行了分组讨论,交流了认识体会。大家认为,集团确定的工作目标非常合理,描绘的蓝图非常诱人,令人心潮澎湃。纷纷表示,要按照集团的统一部署,坚持目标任务不动摇,撸起袖子加油干,鼓足干劲,再接再厉,保安全、推改革、提效益、强党建、惠民生、促和谐,再创“安全年、改革年、效益年”,为集团高质量发展努力奋斗。

集团公司党委委员、副总经理张小雁宣读《关于表彰2018年度红旗单位的决定》。集团公司授予金竹山矿业有限公司、宝源矿业有限公司、街洞矿业有限公司、湘永矿业有限公司、兴源矿业有限公司、白沙实业有限公司等6家单位为2018年度安全生产红旗单位;授予资兴实业有限公司、涟邵实业有限公司、红卫矿业有限公司等3个单位为2018年度深化改革红旗单位;授予周源山矿业分公司、街洞矿业有限公司、楚湘建设工程集团有限公司等3个单位为2018年度经济效益红旗单位。与会领导为红旗单位进行了颁奖。股份公司安通部、金竹山公司、资兴实业公司和周源山公司作了典型发言。

各单位向集团公司董事长廖建湘递交了2019年综合绩效考核责任书、2019年党风廉政建设工作责任书和2019年综治维稳责任状,并作表态发言。

集团公司党委副书记、董事、总经理何烽主持会议,并作总结发言。他指出,这次会议开得非常成功,是一次团结务实、与时俱进、开拓创新的大会,必将对集团发展产生积极而深远的影响。他要求,认清形势,提高认识,以强烈的危机感和紧迫感推动工作落实;要勇于担当,拼搏奉献,以强烈的责任感和使命感推动工作落实;要聚力创新,激发活力,以奋斗的精神推动工作落实;要振奋精神,满怀激情,以昂扬向上的士气推动工作落实;要同心同德,团结拼搏,以“统信为”行为准则推动工作落实;要踏石留印、抓铁有痕,以坚决高效的执行推动工作落实。

何烽还对抓好会议精神的宣贯、确保安全生产、首季开门红、做好春节期间相关工作进行了安排部署。

集团公司、股份公司全体领导出席会议,各单位党政正职,总部机关副部级以上管理人员参加会议。

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