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本网讯（记者王金星 粟婧 刘俊明）6月30日，集团公司召开了深化改革推进会。会议的主要任务是，贯彻落实中央、省委省政府和省国资委关于深化国有企业改革的一系列重大决策部署，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，加大力度，加快进度，坚决打好深化改革攻坚战，奋力完成全年各项目标任务，为全面解放思想、转变观念，建设“和谐、廉洁、高效”新湘煤提供强大动力。
会议由集团公司党委副书记、总经理何烽主持。
集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明就集团公司深化改革工作进行说明。改革的总体要求是，在2017年底前压缩四级企业，确保管理层级控制在3级以内；2017年至2018年，集团公司及所属企业要减少法人户数20%，其中2017年至少要减少法人户数10户；要按照能快则快，尽早止亏止损的原则，力争在2017年处置僵尸企业34户；要完成所属各单位职工家属供水供电分离移交，启动独立工矿区供水、物业及社区移交工作；加快六大板块整合构建，建立清晰的产业结构和崭新的组织架构、管控体系；要完成周源山煤矿的公司制改革工作。
各单位依次在会上向集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘递交了深化改革责任状。涟邵实业、资兴实业、白沙实业、金竹山矿业公司四家单位先后作表态发言。
省政府派驻国有重点骨干企业监事会主席陈国辉出席会议并讲话，陈国辉充分肯定了集团公司新的一届领导班子一年来所做的工作成绩，特别是新的领导班子锐意进取，开拓创新，各项工作在困境中迅速打开局面，呈现出欣欣向荣的发展态势，这一切凝聚了全体湘煤人的心血和努力。为进一步做好今后的工作，希望湘煤要在立志图强中迎难而上，要在自我剖析中认识自我，要在深化改革中做强新生。改革的本质是解决问题，推进发展。要以问题为导向，进一步明确目标，强化责任，细化措施，努力推进改革的深化发展，确保国有资产的保值增值。
集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在讲话中强调，要统一思想认识，准确把握当前国企改革面临的形势任务。改革，是当今中国的最强音。全面深化改革的浪潮浩浩荡荡，起势强劲，势不可挡。而国有企业改革作为全面深化改革的重要内容，已然成为这一轮改革的风向标。特别是对于湘煤而言，不改革没有出路，慢改革贻误时机，怕改革今后付出的代价会更大。我们唯有横下一条心、铆足一股劲，以适应市场为目标，以深化改革为手段，推进体制机制变革，实现企业瘦身净壳、强身健体，才能开拓出一片新天地，再造一个新湘煤。一要抓住工作重点，围绕深化改革任务清单谋创新寻突破；二要全面把握集团改革的基本原则，总体目标，抓好关键领域改革任务落实；三要坚持问题导向，不断将集团公司深化改革工作引向深入。
廖建湘强调，要以加强党的建设为重要手段，发挥把关定向作用。要以健全体制机制为根本目的，不断完善管理制度。要以压层级减法人为关键举措，实现企业瘦身健体。要以社会职能移交为突破重点，促进企业轻装减负。要以构建能源投资集团为目标，加快六大板块构建。
廖建湘最后还就主要负责同志如何抓好改革落实的问题，当前安全、经营等重点工作进行了部署。他要求：各级主要负责同志，一要带头做好表率。二要带头服从大局。三要带头担当作为。四要带头推进工作。改革一定要抓彻底、抓深入，因为“最后一公里”决定着改革的成败。主要负责同志要做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子、狠抓落实。同时，要注意调动各方面的积极性，把责任一级一级压下去，层层传递、层层落实。深化改革事关集团转型发展成败，时不我待，势在必行。全集团必须进一步解放思想、锐意进取，抢抓机遇、奋发有为，坚决打赢深化改革攻坚战，以优异的成绩向党的十九大献礼！
集团公司、股份公司全体领导，各单位党政主要负责人及分管领导、部门负责人，机关副部级以上管理人员参加会议。
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