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本网讯（记者粟 婧）4月28日，省国资委副主任、党委委员张美诚率“提质增效稳增长”帮扶小组一行到集团公司调研。张美诚强调，要在抓好保安全、保稳定、保生产经营正常的基础上，努力抢抓机遇，调结构转方式，实现企业转型发展。
集团公司常务副总经理、总会计师文仕秋首先汇报了集团公司今年来的生产经营情况，分析了当前存在的主要问题，提出了下步的主要工作措施，并就希望省国资委协调解决的有关问题提出了请求。
集团公司党委书记、股份公司董事长罗瑞锋就全面主持工作以来的情况做了汇报。在省国资委党委的大力支持和驻湘煤工作组的指导下，集团公司领导班子临危受命，深入开展“确保安全、增产增效、扭亏增盈”活动，实现了省委省政府对集团公司的“三保”工作要求。目前，企业把重点放在抓安全、抓有效产量、保现金流以及全面清理亏损源等工作上，谋求脱困良方，谋求转型发展。
省国资委巡视员、派驻集团公司工作组组长江秋波在讲话中充分肯定了集团公司近段时期的工作，提出在当前形势下，湘煤工作一要全面提高管理水平和工作质量、效率，确保企业效益；二要科学合理地增产增效。他还建议集团进一步加强非煤企业的管理力量。
张美诚高度评价了罗瑞锋同志主持全面工作后的成效，并对湘煤集团在湖南能源保障中做出的巨大的贡献给予了充分肯定。张美诚指出，当前煤炭处在全行业普遍亏损的大背景下，加上湘煤的先天不足，产业、产品结构单一，历史包袱解决还不彻底，在决策和管理方面也存在一些问题，这些困难制约着企业的发展。
张美诚要求，下一步要重点抓好五个方面的工作。一是有信心、有担当。领导班子和中层骨干，越是在困难情况下越要树立搞好企业的信心，敢于面对现实，敢于克服困难。二是抓当前、抓关键、抓重点。当前湘煤的重点就是“三保”工作，一定要千方百计确保安全、确保稳定、确保生产经营的持续。三是要谋求湘煤的转型发展之路。要充分论证，盘活存量，坚决关停一批低效无效的生产。四是要集中精力解决重大问题和历史遗留问题。五要抓改革。脱困促发展最后都要集中到以改革为动力，要从符合湘煤的实际，从顶层设计、干部机制体制、人员安置等着手，在深化改革上下功夫。
张美诚强调，省国资委实打实地服务企业，为湘煤鼓与呼。希望湘煤未来能在“三保”工作上见成效，生产经营上有转机，重大问题的解决能稳步推进，坚定地走好改革发展转型之路。
省政府派驻集团公司监事会主席邹福明参加调研。
省国资委改革改组处、监事会五办事处、企业领导人员管理处、安全维稳处相关负责人；集团、股份公司领导欧阳维、何烽、涂湘明、赵斌、贺灿星、曹建书、彭良文、张新建以及总部相关部室负责人参加调研汇报会。
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