湘永公司教育实践活动除弊正风见成效

   教育实践活动中，湘永公司先后梳理出群众最关心、反映最强烈的“干部作风散漫、制度执行乏力、工作纪律松散、经营管理漏洞多、劳动用工混乱”等五大“四风”问题，重拳出击除积弊，严厉问责树正气，取得了较好的教育实践活动阶段性成果。

重拳除弊

湘永公司教育实践活动征求各方面意见时，开门纳铮言，诚心听意见，打出了一套漂亮的“组合拳”。针对经营管理中的漏洞，该公司采购材料一律进行市场考察调研，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的原则，取消中间环节，实行直供，仅河沙一项一年可堵住漏洞180余万元。在公务接待管理上，机关人员下矿，实行10元/人的工作餐制，外部公务接待统一由总经理办公室负责，在定点饭店或内部接待场所安排，生产矿井取消外部接待费用；公务用车由总经理办公室统一管理，取消领导专用车，严禁公车私驾私用。

在整顿工作纪律上，该公司出台了《湘永矿业有限公司考勤管理制度的通知》，三矿、建安、机厂及机关部室分别建立健全了职工考勤台账，指定专人负责单位职工的考勤工作。人力资源部、党委工作部及纪检监察部不定时到各单位（部门）查岗，应在岗而不岗者，按旷工处理，并通报批评。若是有事外出的必须履行请假手续，请假半天以上的，当天工资一律不予计发。凡连续旷工两天或全月累计三天者，给予下岗处理。劳动用工管理方面，清理出吃空饷、挂靠人员130余人。

严厉问责

该公司新一届领导班子上任后，加强干部作风建设，制定了《整顿干部作风、严肃工作纪律》十条规定，凡违犯禁令者，都将追责、问责到底，中级职员一律降级或免职。5月16日，针对铜角湾、安陵、荆南三矿在安全生产管理方面存在的问题，公司总经理宋齐国、党委书记李和平带队，率领公司分管安全生产的三位副总经理及有关部室人员，进驻三矿进行为期10天的督导工作：一是调查分析各矿安全生产存在的主要问题；二是查找和掌握制约矿井安全生产的主要原因；三是考察各矿领导班子的执政能力；四是考察各矿采掘职工队伍建设情况；五是了解各矿劳动力整顿情况；六是检查各矿定员定岗工作的贯彻落实情况。工作组驻矿督导以后，矿井的工作效率得到了稳步提高，职工提出的意见和建议，都能得到又快又好处理。

据了解，截至目前，湘永公司对违章开门、安全管理不到位、煤质出现问题、垮工作面等进行严厉问责，处理了渎职干部和员工达30余人次，有6位矿级领导作出免职处理，有8位矿长助理进行了解聘。　

促进提效

党的群众路线教育实践活动开展以来，湘永公司共组织各类明查暗访10余次，针对矿井制度执行乏力和有关单位工作人员索、拿、卡、要的现象，对三矿、机厂、建安及煤炭运输、过磅、马田煤坪等地进行了突击明查暗访，查处了安陵矿一起损失精煤质量问题、马田煤坪一起工作人员渎职问题，给予违反纪律的相关员工严肃处理。针对个别干部作风散漫，服务意识差的现象，活动督查组和监察部门领导深入基层，走访群众，调查了解，掌握信息，发现问题，及时跟踪，找其谈心，扭转了个别干部懒散的旧习惯，转变了工作作风，提高了工作效率。同时，督查组还督导办结了群众投诉举报2件。