感恩的心，感恩的人

—— 记辰溪矿业公司医院院长田方云

他从医学院校毕业后分配来辰溪煤矿医院工作，始终工作在矿山医疗救护第一线；他扎根矿山，服务矿山，默默地奉献自己的青春年华，用自己的所学为广大矿工病友们服务，一干就是20多年。他在自己身患尿毒症重病后，仍不忘作为一名医务工作者所肩负的使命——治病救人，在病情好转后及时赶回医院上班；他是一位懂得“滴水之恩，当涌泉相报”的人，患病期间得到的上级领导、全矿职工家属以及亲人们的关怀、关心和帮助他都始终铭记在心，身体康复后，他用自己的行动来感恩社会、感恩单位、感恩组织；他用自己的仁心医术来回报所有关心和帮助他的人；同时也献出自己的爱心，尽一切努力来关心和帮助需要帮助和关心的人。他----就是湖南煤业集团辰溪矿业公司医院院长田方云。

扎根医院

1990年7月，他从衡阳医学院临床医疗专业毕业后，他放弃了更好的工作机会，毅然决定回到生他养他伴他成长的沅水河畔工作，服务家乡人们，并成为了辰溪煤矿医院的一名医生。在此期间，他兢兢业业、勤奋刻苦，用自己所学为广大矿工和家属解除病痛，出色的完成了医院领导交给的各项任务，多次得到了领导的肯定和广大患者的好评。1999年3月，因为工作出色，担任了湖南辰溪煤矿职工医院院长。2001年12月，光荣地加入了中国共产党。然而“天有不测风云、人有旦夕祸福”，正当他满怀豪情带着广大医院职工向着更高的目标前进的时候，一场大病正悄然降临到他的头上，而此时他却正处在忘我的工作中，浑然不知尿毒症已经十分的严重。2002年11月份，当他自己感觉无力再继续承担超负荷的工作时，已经处于尿毒症的中晚期，唯一可以做的就是换肾。但在当时换肾手术需要的20余万元巨额医疗费用对普通工薪阶层来说无异于天文数字，为了筹集医疗费辰溪煤矿第一次在全矿范围内开展了爱心募捐活动，全矿共捐款30373.70元，2003年3月，他在广州军区医院成功的进行了肾移植，手术和术后的康复都十分顺利。在他患病养病的半年多时间里，多次得到了矿领导的关心问候、全矿职工家属和社会好心人的爱心帮助以及亲朋好友的关怀、爱护，所有的这一切都似一丝丝春意滋润了他的心田，增强了他战胜病魔的信心和动力。

“医生的天职是治病救人，为患者消除病痛，而不是躺在病床上。”这是作为医生他的信念，因此，他在病情稍微好转后，他放弃继续休息，于2004年5月份返回医院要求上班，这时他在医院干的是最基层的门诊医生。从患病前的院长到病后的门诊部医生，职位的落差并没有让心怀感恩之心的他感到不适，他此时想得最多的是怎么用自己知识为病人消除病痛，为矿山职工病友们服务，用自己的微薄力量回馈领导和社会各界对他的关怀。2007年1月，在身体允许的条件下，他服从上级领导安排出任了煤矿医院副院长，全面负责医院外科工作。2007年8月，他担任了医院党支部书记，2010年12月，他再次担任辰溪矿业公司医院院长。

胸怀感恩

“滴水之恩，当涌泉相报。”大病后的他对人生有了更多的感悟，他深深知道自己第二次生命的获得是多么来之不易，首先该感谢的是上级组织和领导，感谢他们的鼓励关怀和大力帮助；其次该感谢的是亲朋好友和各位同事，感谢他们的亲切关心、真心爱护和无私援助；最后该感谢的是社会上所有的好心人，感谢他们给予的一切帮助和关爱。病后这十几年来他始终秉着感恩社会、回报单位这一原则来工作、学习和生活。他热爱生活，积极锻炼身体，乐观向上，与人为善，尽一切能力来帮助和关心需要帮助和关心的人。

在工作中，无论在什么岗位，总是兢兢业业，一丝不苟；总是怀着一颗感恩的心，作为医院里曾经的院长，他不摆架子，病后他主动要求去门诊部工作，以一个普通医生的身份参加排班、值班，他对待病友更加关心和体贴，处处以一位医生的身份去关心病友，反过来自己又收到病患者的关心，在他身体慢慢恢复以后，服从组织安排主管医院外科矿山救护工作，又多次主刀为广大病患者解除病痛，为医院外科事业的发展发挥传帮带的作用，期间因为工作突出，2005年被评为公司优秀共产党员。

“医者仁心”，作为医院的领导班子成员之一，大病后的他对这一句话有了更深一层的认识；在担任党支部书记期间他带头领着医院广大干部职工加强医德医风建设，不断改变服务观念，努力提高服务质量，积极开展“病人满意度”调查，确保“一切以病人为中心”服务理念贯彻到每个工作细节中，拒绝病人家属的红包，改善医患关系，患者的微笑和称赞才是对医生最好的奖励。在抓好分管的党群、工会、后勤等工作的同时积极协助院长抓医疗质量和医疗安全工作，担任支部书记三年多时间里，医院政局稳定，全院干部职工团结一心，所在党支部连续三年被评为辰溪矿业公司先进党支部，他本人也多次被评为辰溪矿业公司优秀党务工作者，2009年还被评为湘煤集团优秀党务工作者。

再次担任院长这个主要管理工作以来，依然让感恩之心常驻，勤勤恳恳地服务，尽心尽力地工作，在公司党委、行政的正确领导帮助下，作为院长的他不断改进工作方法，紧密联系群众，带领全院职工认真开展“精细化管理和拧毛巾、降成本”等活动，和医院领导班子团结一致，精诚合作，使得医院的各项工作都取得了长足的进步，经济效益稳步增长，职工收入相应提高：2011年度，矿医院的业务收入达到了701万元，创历史最好成绩；到2012年度，医院业务收入再创新高达到了711万元。

医院除经济效益取得长足发展之外，其他方面也大幅向前迈出了坚实的步伐。专业技术方面，他积极参加医院外科临床诊疗工作，倡导学习的环境，引导一线医生开展临床业务学习，提高临床操作技术，指导外科手术，定期参加外科疑难病例探讨和大中型手术的直接操作，发挥传帮带的作用，与怀化市第一人民医院结成友好医院，每年选派年轻医务人员去市医院医院进修学习，不断引进新技术，为医院医疗水平的提高起到了重要作用。几年来，积极向上级争取资金支持，为医院添置了CT、DR、全自动生化分析仪等先进医疗设备，对医院的内外坏境也进行了部分改造，这些都为医院今后的发展打下了坚实的基础。医疗质量安全管理方面，出台一系列相关管理制度和措施，做到质量管理制度化、人性化。使医院医疗质量安全管理改造走上了良性轨道，医院的各项工作得到了上级卫生行政主管部门的好评。