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周源山煤矿落实集团公司工作会议行动迅速步子实

点击次数:    更新时间:2007年12月24日

 

本报讯(通讯员肖春耕报道)十二月二十二日,集团公司2008年工作会结束后的第二天,周源山煤矿组织矿党政工领导、生产、经营单位和职能部室负责人召开会议,认真贯彻集团公司会议精神,按照集团公司“精细化管理年”的要求,将2008年各项经济指标层层落到实处。
周源山煤矿2007年按照年初职代会确立的工作目标,积极参加集团公司组织开展“立足岗位争贡献、争光添彩当先锋”和“管理效益年”这一主题活动,求真务实,迎难而上,真抓实干,扎实工作,取得了提前五天完成集团公司下达全年产煤57万吨的超产计划、十一月份实现账面利润2337万元,提前一个月完成集团公司下达的2286万元全年考核利润的好成绩。
在成绩面前,这个矿不骄不躁,为了开创新年工作新局面,在这天的会议上,矿长吕金川认真传达了集团公司2008年工作会议精神,同时,按照集团公司明年工作的指导思想和“精细化管理年”的要求、结合本矿实际,提出了一个确保;二个稳定;三个创新;四个提高;五个突破新年工作目标。一个确保:确保实现安全年。杜绝重伤、二级以上非伤亡事故,轻伤率月控制在4‰以下,一般非伤亡事故同比下降50%,采掘机运通地测各专业达国家一级。二个稳定:稳定原煤产量(完成湘煤集团下达的计划);稳定利润(完成湘煤集团下达的计划)。三个创新:一是机制创新、二是科技创新、三是班组建设创新;四个提高:提高职工综合素质。提高成本控制水平。提高单产单进水平。提高职工收入。五个突破:原煤产量有新突破。全矿原煤产量要完成和超额完成集团公司下达的产煤指标,安全管理有新突破。以建设安全高效型、本质安全型;装备现代化、管理精细化、培训制度化矿井为目标,进一步完善安全生产长效机制,创新安全管理。经营管理有新突破。进一步增强经营意识、效益意识、低成本意识。推行低成本战略,挖掘潜力,节支降耗,精细管理,实现效益最大化。科技进步有新突破。全矿新年以科技创新为动力,健全科技创新激励机制,充分调动职工自主创新的积极性。围绕安全生产、经营管理,经常开展技术攻关和考工定级,推广应用新技术、新设备、新工艺,增加科技含量,提高单进单产。文明创建有新突破。认真贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想,广泛开展文明创建活动。加强职工队伍建设、班组建设和职业道德教育;加强和改进思想政治工作;加强对职工的政治、文化、技术培训;强化矿区综合治理,促进各项工作的全面发展。
为认真贯彻落实集团公司08年工作会精神,这个矿党委还专门出台了宣传工作意见,并利用宣传标语、广播、电视,电子显示屏、宣传栏,宣传园地等各种宣传工具,多角度、全方位地进行宣传,做到家喻户晓、人人皆知。营造了浓厚的落实会议精神氛围。
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