一是抓好思想落实。要全面准确地学习和领会会议精神,把思想统一到会议精神上来,准确把握形势,明晰工作思路。二是抓好宣传落实。利用各种宣传手段,广泛宣传这次会议精神,做到家喻户晓、人人皆知。三是抓好责任落实。把党建思想政治工作考核办法、维稳工作责任制和责任查究制、“四好”班子考核评比办法等落实到每一个领导者的头上,落到每一位干部身上。四是抓好措施落实。各单位要结合本单位实际,制定工作落实办法,创新工作思路,形成具有本地区、本单位特色的党建思想政治工作新方式新方法。五是抓好工作落实。求真务实,实事求是,严谨细致。以高度负责的态度,把会议部署的各项工作扎扎实实地落到实处。
大力加强和巩固企业党的建设
中组部、国资委《关于加强和改进企业党建工作的意见》指出:坚持党对国有企业的政治领导,是一个重大原则问题,任何时候都不能动摇,努力把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,成为坚决执行党的路线方针政策,推动中央企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。省委、省政府、省国资委就强化和改进企业党建思想政治工作也作出了明确规定。强调,要持之以恒地加强企业各级党组织和党员队伍建设。我们要深刻领会、全面贯彻,坚决落实。
加强党建工作,是实现公司持续快速和谐发展的需要。党建工作是集团公司各项工作中重要的组成部分。只有加强党的工作,才能提高队伍的凝聚力和战斗力,才能保障集团公司各项工作的顺利实施。各级党组织,必须紧紧围绕公司的改革发展,高度重视党的建设对经营管理的推进作用,实现党的建设和经营管理一道抓;坚持两个任务一起下,两个成果一起要,不但把物质文明搞上去,还要把精神文明抓上去;不但要把建设和发展搞上去,还要把各级党的组织、领导班子、员工队伍建设好。
加强党的工作,要切实抓好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用等三个作用的发挥。我们要统一思想,提高认识,切实加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,紧紧围绕公司改革发展稳定的中心任务开展工作,在实际工作中体现党组织和党员的先进性,在促进公司持续快速和谐发展的实践中发挥好三个作用。
加强党建工作,各单位行政组织要大力支持,密切配合。各级领导干部和各级行政组织,必须站在讲政治的高度,坚定不移地支持党委的工作,维护党委的权威,自觉接受党委的领导和监督,共同推进公司持续快速和谐发展。党政主要领导要互相理解,互相支持,讲团结、讲配合。特别是基层单位的书记,工作对象是人,是广大员工群众,所面临的矛盾和困难远远大于做生产、经营工作的领导,这就要求基层党组织的负责同志要具备较高的素质,想问题要站得高一些,研究问题要深一些,解决问题要实一些。行政领导作为党组织班子中的一员,要支持书记、维护书记、尊重书记,主动与书记研究和商量工作,自觉带头执行党的决议,努力为党的工作创造条件,在资金投入、人员配备等方面,都要给予大力支持,使所在单位不但出效益,而且出思想、出士气、出精神、出干部。
大力加强和不断创新思想政治工作
要高度重视思想政治工作。当前,公司既面临着难得的发展机遇,又面临着严峻的挑战。各单位党政主要领导和有关部门,要重视思想政治工作的开展,通过卓有成效的思想政治工作,让广大员工认清发展的形势任务,明确发展的目标责任,坚定发展的信心和决心,激发广大员工为公司持续快速发展多做贡献的自觉性、主动性、积极性。要经常深入基层,准确把握员工群众的思想脉搏,做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾的工作,确保员工队伍稳定。要把解决员工的思想问题和实际问题结合起来,既讲道理又办实事,在办实事中贯穿思想教育,在思想教育中努力为员工办实事,办好事。
要努力创新思想政治工作。做好思想政治工作,既要发扬好的传统和经验,又要不断加以改进和创新,增强说服力和感染力,增强针对性和实效性。创新思想政治工作必须立足科学发展观,必须符合集团公司发展实际,必须坚持以人为本,做到理解人、尊重人、关心人和团结人。各级党组织和各级领导干部要与时俱进,勇于开拓,不断推进思想政治工作的观念创新;要博采众长,努力学习,不断推进思想政治工作的知识创新;要优化载体,灵活多样,不断推进思想政治工作的方法创新;要贴近实际、贴近生活、贴近群众,不断推进思想政工作的内容创新;要规范有效,齐抓共管,不断推进思想政治工作的机制创新,努力把公司的思想政治工作提高到一个新水平。
大力加强和建设企业文化
一是塑造集团精神。集团公司已明确提出企业精神:严细、求实、拼搏、创新。围绕这一企业精神,要在全集团展开全方位的塑造活动。培养同心同德的团队精神和勇于拼搏的企业作风,使员工与企业结合成牢固的命运共同体,使企业精神深入人心。
二是培育经营理念。集团公司提出的经营理念是:以人为本,科技先导,战略引航。为全面树立员工新的价值观念,在广大员工中要深入开展竞争意识、成本意识、市场意识和危机意识教育,教育广大员工解放思想,大胆创新,形成统一的价值观,使之成为广大职工群众普遍接受并化为自觉行动。另外,要非常注重培养发挥领导干部的人格魅力,使企业文化人格化,从而把企业经营理念渗透到企业管理的全过程,把弘扬企业精神、加快企业发展、提高经济效益转化为广大干部职工自觉的信念、理想和追求。
三是要广泛开展各种文化活动,营造文化氛围。繁荣发展企业文化,关键是要加强文化队伍和文化基础设施建设。在文化队伍建设上,要以形式多样、丰富多彩的文化活动为载体,培养一大批文化骨干,建立了一支素质较高的文化队伍。在文化基础设施建设上,要不断加大投入,集团公司在条件允许的情况下,要有计划有步骤地兴建矿区文化场地、添置文化设施。同时,要继续办好各矿区有线电视台,广播站。集团公司已整合内部报纸资源,正式创办了《湘煤集团报》,要按照高标准、高规格、高起点、高质量的“四高”要求,努力使《湘煤集团报》成为一份凝聚人心、鼓舞斗志的报纸,一份传播先进文化、塑造高尚情操的报纸,一份领导满意、群众喜欢的报纸。同时,要积极组织开展职工群众喜闻乐见的文化活动,促进企业文化的繁荣。