燃情水城

广袤辽阔的云贵高原雄奇险峻，在这里的每一天都感觉是那样的充实和饱含激情！

跨越千山万水，从三湘大地到黔西水城，赴贵州工作的首批工作人员高举创业的大旗，把离情别意埋藏在心窝，把寂寞与艰苦抛在脑后，把希望与憧憬装满胸间，把激情与豪迈尽情挥洒。“凉都”，因为他们的到来燃情似火！

采访中，记者时时被“湘能”的人和事深深感染着。

选择： 义无返顾

如果把吴正水的身影融入到来来往往的人流，他属于那普通平凡极不张扬的那种。个头不高，身材墩实，方正的脸膛上常挂着一种朴实、憨厚、善良的笑意。无情未必真豪杰！自湘赴黔，他心中也有难以割舍的牵挂。老母年迈，儿子年幼。在临别家人的一刻，孩子扑在他怀里，那一声“爸爸别走”的呼喊，叫他热泪盈眶。斩断柔情，吴正水毅然决然，踏上了远征贵州之路。其实，作为水城合作开发的最早牵线人，他对这个项目有着特殊的情愫。在担任集团公司副总裁以前，吴正水是涟邵矿业集团的副总，并在原涟邵建工集团工作多年。贵州能发公司在晋家冲、神仙坡、义忠三矿建设中的部分工程就是建工集团负责施工的。吴正水在得知贵州能发公司因安全生产、技术、资金等方面的原因三矿停工的信息后，考虑集团公司发展和省外控制资源的需要，以高度的职业敏感及时向集团公司主要领导作了汇报，得到了集团公司的高度重视。此后，他组织前期工作组对该项目进行了资产核查，撰写了该项目瓦斯综合治理、矿井达产及主要经济指标调研的分析报告，为公司领导提供决策依据。并与贵州能发公司多次沟通，草拟合作项目的合同文本，为该项目的最终合作成功打下了坚实的基础。水城，有吴正水事业的梦想和另一种更高层面上的追求。他义无返顾。

服从大局、哪里最需要就去哪里，这是湘能公司总经理龙绍泉的一贯工作风范。大年刚过，他欣然受命打起背包来到水城，和所有来黔的湘煤人一样，舍小家为大家，自愿放弃了亲情、友情、爱情，甘当“垦荒牛。”刚来的那段时间，与他相濡以沫十几年的的爱妻很不适应，在家晚上常常失眠，经常深夜电话传情，有时凌晨三点还给他发短信。尽管心中有千丝万缕的牵挂和思念，但开弓没有回头箭，他以饱满的热情全身投入工作。在南阳，龙绍泉有熟悉的工作环境，很好的工作业绩，也有很不错的年薪收入。水城让他无怨无悔，按照他自己的说法，一是组织上的信任，二是事业上的责任。更重要的是在这里建设新天地，白手起家，开辟根据地有一种光荣和使命感觉，有一种强烈的创业成就感觉。“我们图的是湘煤的发展、湘煤的明天。”在挥别湖湘的时候，他的一句“带着责任去，带着感情去，带着激情去”沸腾了很多人的心。

现在他已让爱人辞去了原来的工作，与他一起进驻了水城。

湘能公司党委副书记、纪委书记、工会主席王自然是一位性中情人，记者在他的办公桌上偶然发现了他的工作日记。他在序中写道，我把工作历程一一记录下来，所做、所闻、所见、所思作为来水城的工作见证，也是水城三矿由基建到投产、由弱小到到规模化发展的见证。信手翻阅，一个创业者的工作历程和心理历程跃然纸上：

“2月13日上午，我接到集团公司赴水城的通知从家出发，家乡的许多朋友赶来送行，并燃起了鞭炮。车一发动，满头白发的老母亲塞给我100元红包和亲手腌制的姜片，紧紧拉着我的手不放，千叮咛万嘱托。男人有泪不轻弹，但在汽车发动的一刻、挥手告别的一瞬间，我还是热泪夺眶而出。”

“3月6日，气温骤然降到零度，“凉都”水城春寒料峭。上午10时，吴正水召集班子成员与前来应聘工程技术人员见面座谈，前来应聘的人员有的是学机电的，有的是学机械的，有的是学通风的，各有所长。他们投奔湘能公司，说明我们的企业吸引力不少。企业要发展、壮大，我们一定要把好用人关，坚持用人唯贤。“

3月10日，阴冷。上午9时，湘能公司召开第二次中层以上管理人员和机关工作人员会议，会议宣布了公司机构设置方案及部门负责人名单，强调了“三条禁令”：中午不准喝酒，私事不准开公车，不许在矿区内赌博。我们班子成员首先得遵守禁令，以身作则做出表率……“

王自然的工作日记酷似“战地日记”，是他心灵的见证、情感的流露、思想火花的迸发，是拓荒者的足迹、创业历程的再现。

巾帼不让须眉。在赴水城的首批“从军”人员中，也不乏女性，湘能公司财务部副部长张秀兰就是其中之一。张秀兰主动请缨从白沙局南阳公司财务部来到水城，她说来水城的目的是挑战新环境、挑战自我，把第二次创业的历程当作人生的阅历一次丰富。在湖南老家，张秀兰是一位婆婆的好媳归、丈夫的好妻子、孩子的好母亲；在水城，她是一名好员工、好战士。

湘能公司临时资产清算组的员工谢敏来自白沙局的楚湘公司，他把妻子刘芳辉也带到了水城，在附近的农村租房居住。妻子决定发挥理发一技之长，打算在晋家冲矿开一间“芳芳发屋”，既方便这里的员工理发，又夫妻间能相互照应。员工黄霁家在长沙，妻子生小孩不到一个月，他就来到了水城。等妻子坐完月子后再把她接来……年青的黄霁对湘能的开发满是憧憬。

创业：奉献无价

    “创业惟艰百战多。要干出一番事业，首先要有奉献精神。

进军贵州的号角吹响后，吴正水和班子成员抱定了“只许成功，不许失败”的铿锵誓言，全情投入。

抓生活设施和办公环境的基础建设，抓公司管理机构的设置和定编、定员，抓三矿资产的清算移交，抓新公司的注册和对外协调工作，千头万绪、包罗万象的筹建设工作使吴正水和他的同事们成了高速运转的机器。有人说他们在透支青春。其实，任何创业都是一样，是奉献的日子，是激情燃烧的岁月。

由于近年来贵州能发公司的投资建设，水城三矿的地面建筑主体工程已基本完成，条件比原来想象的要好得多，但硬件和软件都有待于进一步完善和配套，晋家冲和神仙坡矿区坑坑洼洼、员工食堂简陋不堪、厕所臭气烘烘、办公楼空空荡荡、生产生活用水紧缺。湘能公司班子决心自力更生改善生活环境。他们请来了工程队，运来了砂石，填平了矿区道路，搬迁了厕所；把员工食堂和办公楼装修一新，并添置了生活用车、管理人员办公用品和员工日常生活用品，短时间内甩掉了以前脏乱差的帽子。现在，湘能公司已经完成了晋家冲矿员工食堂和机关办公楼的搬迁，员工花少量的钱一天三餐就能吃上可口的饭菜；管理人员办公室的基本设施一应俱全，员工宿舍倍感温馨。走进矿区，标准的办公场所显示出了现代气派，新的环境给人以全新的感受。

短短的时间内，晋家冲发生了巨大的变化，而这一切无不是新湘能人滴滴汗水，瓣瓣心血的融注。

水城地下水资源丰富，地面河流却稀少。为了满足生产生活用水的需求，尤其是为将来大规模开发做好充足的水源准备。3月4日，吴正水和他的同事们利用休息时间，在当地村民的带领下，从附近山峦沿着峡谷行走查找水源。翻过一座又一座山，越过了一条又一条岭，几小时后终于在一处名叫七孔洞的地方找到了丰富的水源。捧一口山泉喝下肚，甘冽清甜。吴正水当即拍板，取水点定于此处。后经当地卫生防疫部门化验，此处水质完全符合卫生标准。现在，湘能公司请贵州省煤科院设计引水工程图纸，欲筑坝引水，预计下半年即可完成。

吴正水去水城时，集团公司一位很有文学素养的老领导曾送过一句话作为一副对联的上联，求征下联。“吴正水赴水城水到渠成”。记者苦思多时，没有佳构。水源找到，喜讯传来，下联有了。“龙绍泉引泉流泉至江流。

湘能班子的勤勉、务实，对工作和事业的执着、认真改变了晋家冲三矿的面貌，树起了大湘煤的形象，也赢得了当地党委、政府的好评。六盘水市委常委、常务副市长黄金在听取了湘能公司的工作情况汇报后，高度评价。“湘煤人专业，敬业，象干大事业的。水城的开发就欢迎这样的队伍。” 水城女县长刘睿更是对“湘煤”的到来寄予厚望。她要求县内各部门大力支持湘能项目的开发，同时，在县内的小煤矿整合上要积极与湘能合作。

只求奉献，不求享受。在这里工作没有星期天，双休更是无从谈起，没有节假日，晚上规定还要考勤工作一个半小时。但是，没有一个人有过怨言。也没有一个人在待遇上讨价还价。

是的，奉献是没有价的，创业者心中的昂扬、火热是没有价的。

携手；点燃激情

湘能公司的员工队伍，除少部分是从湖南来的湘煤“嫡系部队”，绝大部分是从原贵州能发公司收编过来的留守人员，有的是土生土长的贵州本地人。说实话，他们从能发公司旗下经历了大起大落的风雨后，多少有些落漠。特别是在能发公司与湘煤的谈判期间他们忐忑不安，湘能进入后，他们等待观望，许多的担忧，许多的迷惘。湘能一到的开宗明义和表现出的专业水平，管理能力使他们彻底打消了顾虑。第一次员工大会，他们接受了一次心灵的洗礼，随后的一系列措施和运作，公司在短时期内就迈上了正轨。他们坚定了信心。更加珍惜来之不易的新工作，变得更加勤劳。在体会和接受了新的经营理念和新的管理机制后，他们思想观念得到了很大转变，“湘煤”，“湘能”的认同度大为提高，共振、共鸣的凝聚力显著增强。真正意义上湘黔融合开始，真正意义上的携手同行启程。

不设地域界线、不搞团体派别，湖南人和贵州人同是湘能人。这是湘能公司颁布的治企的基本准则，体现了湘能人的共同愿望，闪烁着人性化的光辉，产生了磁场效应。

梁建新是原炬源公司的副总经理，湘能公司组建后，他担任继续副总经理的职务，协助总经理的对外协调工作，与湘能公司的其他班子成员形成了“黄金搭档”，工作服从大局，在决策和建议上存同求异。他感受最深的是湘能公司有一套科学的、系统的管理，湘煤严细、求实、拼搏、创新的企业精神彰显现代企业风范。梁建新还感慨地说，湘能公司班子成员作风严谨、勤劳务实、敢于负重加压，往往都是白天干工作晚上开会，每周一的办公调度会雷打不动，几乎没有休息日，有时感到很累，但生活十分充实。

湘能公司办公室主任冷芳是一位来自东北的女性，北方人的粗犷与南方人的精明在她身上得到了完美结合。从贵州能发公司加盟湘能公司后，她不仅把原来积累的工作经验带到了新岗位，还积极主动地创造性工作。她说湘能公司没有高薪的承诺，只有机会的给予；没有舒适的保证，只有事业的追求；没有稍息的哨声，只有行动的号角。

义忠煤矿办主室主任李恕华当过公务员，业务素质高，思维活跃。谈到对湘能公司的看法和感受直言不讳：“说实话，湘煤进驻水城后，我当时诚慌诚恐、顾虑重重，但湘能公司的用人原则和管理模式又让我重新点燃了希望。湘能公司与原炬源公司的主要区别是管理模式不同，炬源公司的管理是粗放型的，漏洞多，煤矿管理专业技术薄弱，安全生产不能保证。而湘能公司人力资源丰富，专业技术一流，管理严细科学，措施切合实际，给每一个员工提供了施展才技的舞台。”

驱车行走在三个矿区，记者采访了大量的原贵州能发公司的新员工，他们道出了共同的心声：“我们看好湘能公司的发展前景，感谢湘能公司给我们提供了发展平台，因此我们是带着感恩和积极乐观的态度投入工作的。我们来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来了，共同的信念和追求把我们捆绑在一起。”

清晨，一轮旭日从群峰之巅喷薄而出，金色的光芒驱散了晋家冲矿区缭绕的山雾，燃烧起湘能公司每个新的一天。