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铁箕山矿“减法”算出“乘法”效益
本报讯（通讯员陈志奇报道）今年来，铁箕山矿在各岗位上裁减人员32人，减少人员不但没有使该矿生产受到影响，反而产量逐步上升。8月份，生产原煤11290吨，同比增产25%，实现了安全生产，消灭重伤以上的事故，轻伤同比下降了50%。
这个矿努力建设一支高素质队伍，深挖人力资源潜力，优化劳动组合和工时利用，为减人提效创造了条件。为提高职工的技能，他们强化了员工的培训，举办了各种培训班，为一人多岗提供了技术人才保障，通过对岗位的劳动强度、劳动技能、环境等多方面进行分析，做到能一人多岗的便一人多岗，能动态转换的在班中灵活调动，如原来溜子检修工、溜子司机、单体液压修理工为三个工作岗位，现在，通过培训，溜子检修工就一人顶三岗。矿长沈程水说：“以前是一乘一，现在是一乘三，结果是大不一样。”该矿还将相近岗位进行合并，减少岗位设置。建立了班长和队长应急互补岗位机制，要求班长和队长除具备班队管理能力外，还要具备多项技能。当出现特殊工作等应急情况缺岗时，队长能填补上。通过优化组合，使兼岗、并岗这一部分的职工月收入每人增加了100元以上，同时，工作质量、工作责任心普遍得到了增强。
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