流金溢彩黑土地-湖南省煤业集团有限公司

白山坪很小，在耒河东岸她精致中略显妩媚；白山坪很大，走进她的怀抱，你会发现她不同寻常的宽广；白山坪很美，在纸都南郊她隽永地装点着青山绿水。然而，白山坪真正打动我们的是她的神奇，这块多情的黑土地上留下了一代代创业者坚实的脚印，留下了她由小到大、由弱到强、一路成长的无数故事。

白山坪公司距耒阳市9公里，下辖龙塘、白山坪、磨田、大岭四对矿井，矿区井田总面积为29.03平方公里，地跨衡阳、郴州两市，耒阳、永兴两县，设计年生产能力88万吨，核定生产能力33万吨，主采低硫、低灰、高发热量的二煤、五煤和六煤。

从白沙建设指挥部，到白山坪煤矿，再到白山坪矿业有限公司，历经组建、分立、整合、破产、改制的一次又一次嬗变，一次又一次洗礼，白山坪四十余年的不平坦经历是一段熊熊似火的燃情岁月，也浓缩了湖南煤炭工业的发展历史。

时光不居，岁月有凭，它记住了白山坪的年轮和荣光。1971年1月1日，龙塘井基建移交，正式投入生产，设计能力12万吨；1976年3月15日，白山坪井基建移交，正式投产，设计能力21万吨；1977年1月21日，依照原白沙矿务局文件精神，白沙煤矿改为白山坪煤矿，管辖白山坪、龙塘两对矿井。1988年1月7日，根据上级的安排，磨田划给白山坪煤矿管辖；1996年10月2日，执行上级指令，白山坪煤矿又责无旁贷地挑起了管理大岭的重任。2000年11月27日，白山坪煤矿依照公司法的管理模式，改制为白山坪煤业有限责任公司。并率先将磨田煤矿实行“内部模拟股份制”改造。2002年，又将大岭煤矿得心应手地实施了内部租赁经营制改造。“一矿多制”的格局在白山坪基本形成。

2004年，通过上级主管单位多年的努力争取，白山坪公司得到了国家给予的关闭破产优惠政策。实施政策性关闭破产和脱胎换骨的企业重组。2005年，新挂牌成立的白山坪矿业公司甩开了一切包袱，成为真正意义上的、法人治理结构完善的国有控股企业。2006年，湖南省煤业集团有限公司组建，融入“大湘煤”的白山坪矿业公司整合优化，跃上全新的改革、发展新平台。

四十年一回眸，曾经的波澜壮阔，曾经的艰难辛酸，曾经的奋斗拼搏，在记忆深处迸发出灿烂的火花。1976年，白山坪矿井湘掘三十三队先进集体在人民大会堂受奖；1999年，湖南省总工会将先进工会的奖牌颁给了白山坪；2001年，原白沙煤电集团公司先进集体的名册中留下了白山坪的名字；2004年，衡阳市又把先进纳税大户的光荣匾悬挂到了白山坪的大门上，同年，又在湖南省煤炭工业局捧回了“重合同、守信誉”先进单位的光荣牌；2005年，在原白沙煤电集团公司文明单位表彰会上，白山坪公司榜上有名。

穿过四十年的风雨，今天的白山坪格外容光焕发。激情跨越，在进入湘煤“航母”编队后，白山坪励精图治，尤其是新班子到任后，严抓狠管，矿区呈现出政通人和，发展繁荣的崭新局面，各项工作蒸蒸日上。

煤矿生产，安全第一。这是一条衡量煤矿企业工作的铁律。贯彻“安全没有旁观者”的理念，坚持把“安全重于一切、高于一切、先于一切、压倒一切”的方针贯穿到生产全过程，白山坪公司班子含辛茹苦孜孜以求：

——建立了安全工作梳理制，梳清“辫子”，调整“法子”，理顺“路子”。每旬把安全生产工作检查出来的各种问题，分清轻重缓急，制定整改时间表，定时间、定人员、定措施、定责任，按照“四不放过”原则逐一落实。

——建立了工程质量考核制，树立“品牌工程”，提高质标意识，构建质量管理长效机制。连续三次工程质量被评为优良品的，立为“精品工程”，连续三次立为“精品工程”的，树为“放心工程”，连续三次树为“放心工程”的，上升为“免检工程”。到8月底止，已有一个工作面达到了“放心工程”，四个工作面达到了“精品工程”，安全质量达标竞赛你追我赶，学标准、干标准在矿区蔚然成风。

——建立了安全教育培训制度。采取统一师资、统一教材、统一教学、统一考试、统一检验的方式，坚持班前十分钟的安全知识必讲，坚持新员工入矿安全知识强化培训，坚持特殊工种合格持证上岗。从每班安全宣誓，到编印安全文化手册、建设安全文化长廊、制作井下质标牌板，浓厚的安全气氛时时渲染矿区……

长期以来，由于历史的原因，亏损的帽子压得白山坪人喘不过气来，靠补贴过日子的迷惘和徘徊曾伴随白山坪度过了多年漫长的日子。如何抢抓机遇，彻底改变贫穷、亏损的面貌，树立企业小康富足、安定和谐的新形象是对白山坪各届领导班子的严峻考验，更是现任班子的主攻目标。公司现有领导班子成员6人，政治上合心，管理上合作，行动上合拍。他们响亮提出了“企业发展、员工发财”的管理效益年活动新理念，制订了强化成本费用管理办法，对原煤工资、材料、电力三大关键要素进行量化考核，实行成本超控责任追究制度，月度考核审计，内部管理问责，严肃处罚制度。同时，做好质量文章，改变产品机构，提高主营收入，提升企业效益。上天把复杂的地质构造推给了白山坪，但也毫不吝啬地将优质“白煤”层献给了白山坪。5煤和6煤，含硫低、灰分低、发热量高，既有精粉煤，又有精块煤，多出一吨精煤，就多获一份收益。公司形成了环环相扣的煤质管理链，精煤产量的逐步提高，为白山坪公司获取了丰厚的回报，为效益节节攀升奠定了坚实的基础。今年来，仅多产精煤一项就增收近700万元。

公司制改革后，白山坪坚持以人为本、贤人必用的原则。今年7月下旬公司新班子再次进行了大刀阔斧的改革，机关部室裁减了9名中层职员，变动了11人的工作岗位，能干事、能成事的人才已成为白山坪公司选拔干部的标准。人才是企业第一资源，从2003年起，公司就主动与省内高校取得联系，出台了带职深造、带薪入学、费用报销、生活补贴等一系列优惠政策，已有13人学成归来，另有17人正在高校大专班学习。今年8月份，又有39人走进了自学函授院校的殿堂。

先锋引路，榜样表率。党建工作在白山坪成为另一个亮点。公司党委出台了党建工作意见和目标管理考核办法，规范支部工作；深化“堡垒工程”，让“共产党员跟我上”的号令成为坚强不摧的团队精神；推行“先锋工程”，危急时党员先上，困难时党员先扛，机遇时党员先让，受益时党员先放。党员干部无私无畏的精神激发了全体员工迎难而上的斗志，无怨无悔的行动增强了全体员工拼搏进取的决心。

经历风雨见彩虹。今年1-8月，公司实现原煤超产近万吨，利润超进度，人均收入递增12.53%。在不断磨砺中茁壮成长，白山坪公司悄然崛起：从听凭自然灾害的摆布到摆脱自然灾害的侵害，从年产几万吨到年破三十万吨大关，从靠吃亏损补贴维持温饱到年上交各种利税1800余万元，无不体现了白山坪人永无止境的目标追求。

——龙塘、白山坪、磨田三对生产矿井都改建或新建了宾馆化员工宿舍。室内空调彩电、壁柜桌椅、床上用品、洗刷用具及配套设施样样俱全，还享受专人优质服务。一年一度的“采掘工人节”，提高了采掘员工的政治地位，又丰富了采掘员工的生活，坐飞机乘游船，飞云南洱海苍山，游海南天涯海角，飘洋出境到新马泰，优秀采掘员工风光无限。

——公司在耒阳城区集资新建了30000平米的白沙新村，168户家庭搬进布局合理、规范整齐的集资楼。到目前此，公司已有600多户家庭在耒阳城拥有自己的私有住房。通过两年的努力，公司改造了机关和白山坪矿的饮用水源井，水质清澈、符合饮用标准的矿泉水流进了千家万户。为方便员工群众进城，公司投入巨资，修建了连接城区的水泥道路，现已全程通车，市内班车开进了矿区，进城购物办事游玩方便快捷。

——各部门通力协作，建立和完善了以广播、电视、网络、简报、墙报、专刊、牌板、标语为主要渠道的文化体系；不定期的歌舞晚会、各类知识竞赛和游艺娱乐活动占领了工余生活，熏陶员工情操；各个单位都拥有自己的文娱活动室，棋牌球类、健身健美应有尽有。昔日的“山高坡陡石头多，草杂水臭蚊子恶，下班无聊倒头睡，唯独相伴燕子窝”的时代一去不复返，取而代之的是“十里矿区欢声多，私家小车满地梭，安家何须进城住，矿区美景谱新歌”的和谐图画。

昨日的拼搏，镌刻在白山坪矿区；今天的奋斗，展现出辉煌篇章。明天的白山坪一定会是百年湘煤中一颗闪烁的明珠！年轻的董事长、总经理汤士杰告诉我们，白山坪公司将根据自身的特点，在湘煤“一切为了效益、一切为了员工、一切为了发展”的企业宗旨和“严细、求实、拼搏、创新”的企业精神大旗下，和衷共济，努力奋斗，逐步把公司建设成为协调发展、和谐稳定、百年兴盛的现代化企业。

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