本报记者 张兴伶 姚仲秋 王金星 刘俊明　通讯员 何 颖

  这是光和热的故乡，这是一座诗意盎然、活力四射的矿山。  

  井架高耸，天轮飞转，凝固了矿山深厚的历史底蕴；十里煤都，灿烂文明，诉说着这座煤矿三十年的风雨历程与沧桑巨变；耒水悠悠，一碧万顷，见证了今天改革开放、稳定发展的累累硕果，记载了日新月异的时代变迁。白沙能源股份南阳煤业分公司，历经几代人的打拚，已成为一座改革发展健康稳捷、煤炭建设突飞猛进、企业文化精彩纷呈的现代煤都，在耒水河畔，向世人展示了一幅光辉灿烂的壮丽画卷，唱响了一曲昂扬向上的雄浑乐章。

翻开历史的画册，沧海桑田间烙印着几代南阳人自强不息、拼搏奋进的足迹，光华岁月里流淌着那些荡气回肠、激情澎湃的音符。

座落于耒阳市区东南方向的南阳煤业分公司，其前身系白沙矿务局南阳煤矿，1976年11月29日建矿，2001年12月26日改制为白沙能源股份有限公司南阳煤业分公司。矿区面积约为15.5平方公里，现有在岗员工2500余人，下辖南阳庙、淝江、前进3对矿井，属全省扩建或新建的5家年产60万吨的重点骨干矿井之一。

上世纪70年代，为加快湖南工业建设步伐，扭转北煤南运的历史，一大批壮志凌云的创业者们先后踏上了这片古老、神奇的热土，用青春与汗水开采光明，用智慧与赤诚演绎传奇。

建矿初期，条件异常艰苦，机械化程度很低。恶劣的生存环境，简陋的茅草棚没有吓退勇敢的创业先驱们，他们发扬煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，艰苦创业、励精图治，由最初的1对矿井逐步建成投产4对矿井，从地层深处开采出滚滚乌金源源不断地输送到祖国各地，把荒山野岭变成了湘南优质无烟煤生产基地。

历史，永远记着这些难忘的日子：1977年9月,南阳庙矿井投产；1981年7月1日，淝江矿井投产，设计生产能力15万吨；1983年6月20日，前进矿井投产,设计生产能力20万吨；1999年12月31日，夏塘矿井因受周边小煤窑侵蚀危害，资源枯竭，安全生产环境恶劣，实行全面停产、人员分流。

传承历史，见证文明，与企业同呼吸、共命运的南阳人既感受到了企业发展突飞猛进、企业面貌日新月异的豪迈欢欣，经历了国家对煤炭行业断奶绝粮、取消亏损性财政补贴的阵痛，也有在市场低迷的凄风苦雨中浮沉挣扎、勒紧裤带过日子的酸楚，但更多的是苦尽甘来的酣畅淋漓与辛勤付出的丰厚回报。2001年—2006年，公司累计生产原煤261万吨，实现营业收入82959万元，上交国家税金9224 万元，实现利润7986万元。在岗员工2006年人平年收入达22680元，六年间增加了16000元。公司相继获得了“省双文明建设模范单位”、“省安全生产先进单位”、“省模范职工之家”、省国资委“先进基层党组织”、衡阳市委“先进基层党组织”、衡阳市“优秀企业”、衡阳市“重点纳税大户”等光荣称号，多次被原白沙煤电集团授予“文明单位”、“四好党委”、“优秀领导班子”。   

漫步南阳矿区，感受的是南阳公司的进步发展；体会的是南阳人的豪迈激越；看到的是南阳公司的崭新风貌。刚过“而立之年”的南阳，在经历岁月的洗礼后，变得更加执着与刚强、成熟与理性、豁达与稳捷。特别是近年来，他们在管理上做文章，创造了一个又一个的优异成绩，成为了一个在湖南煤炭行业名字很响、人气很旺、产量很高、效益很棒的明星企业，一个在全集团上半年利润排名第一、产量排名第五的骨干企业。

成绩的取得，来自南阳人的顽强进取，吃苦耐劳，同时，又反映了南阳公司领导班子成员的睿智与追求、开拓与创新：

——坚持安全第一，构建平安南阳。近几年来，南阳公司每年的安全生产投入都在上千万元以上。通过大范围推行金属化，大手笔提高装备水平，大力度开展“四个会战”，矿井的安全系数和防灾能力显著提升，安全环境明显改善。先进的瓦斯监测监控系统，直观的安全生产远程调度，为安全生产提供了数字化、信息化管理的崭新平台。条带式采煤、顶板疏水法、全封闭U型金属支架等一大批新技术、新工艺、新装备的广泛应用，构筑起一道道井下“钢铁长城”，显现出科技兴煤的巨大威力，有效地提高了生产能力和全员工效。

——坚持以人为本，构建和谐南阳。公司坚持“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果惠及员工”的宗旨，积极为员工群众办好事办实事，连续多年实施了“双百万福利工程”，矿区生产生活环境明显改善。先后完成了对公司和三矿办公大楼的装修改造，对矿区主要道路的全程水泥硬化；修建了休闲广场、员工健身房、音乐茶座、老工人娱乐室；前进、淝江综合大楼相继建成并交付使用，南阳庙、前进员工公寓楼正拔地而起；位于耒阳城区1.8万平方米的商住楼，让不少员工圆了城区购房梦。2006年以来，公司又根据员工所想所盼，投入上千万元实施了“十大民心工程”，彻底解决饮用水质不合格、煤尘污染大等“老大难”问题。

——坚持党的建设，构建文明南阳。公司党委切实加强企业党组织建设，深入扎实地开展以创建文明单位、争当文明员工，创建学习型企业、争当学习型员工，创建“四好”领导班子、争做“四高”党员为内容的“三创三争”活动，从思想上、作风上全面加强领导班子建设和党员队伍建设，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，一大批先进典型缤纷涌现，一大批模范人物群星闪烁。他们中有荣获“全国模范职工小家”、“全国先进井口接待站”称号的淝江煤矿，有荣获“全国青年安全生产示范岗”称号的南阳庙矿掘二队，有全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章获得者罗洪兵，全国优秀采煤队长代甲蛮，省国资委党委“模范共产党员”刘柒生等荣获国家、省部级荣誉的先进集体和个人。

在“立足岗位争贡献，争光添彩当先锋”主题活动中，公司党委以实施“党员先锋工程”、创建“党员示范岗”等活动为载体，引领广大党员群众积极投身建设南阳、发展南阳的伟大实践，营造出“争当六种先锋，争创一流业绩”的浓厚氛围。

——坚持精细管理，构建高效南阳。公司坚持走管理创新、管理创效之路，按照“实现安全是最好的精细管理，降低成本是最实在的精细管理，控制费用是最直接的精细管理”的科学定位，扎实开展“管理效益年”活动，严格控制生产成本，狠抓煤炭质量，改善销售格局，拓展利润空间。

今年1至8月份，全公司安全产煤316176吨，比计划增产6346吨；销售煤炭312947吨，比计划增加3117吨；商品煤平均售价401元/吨,比计划提高22.48元/吨;实现利润1849万元，在岗员工人平年收入为25291元，比计划增加3431元。抵御了“圣帕”台风的严峻考验，夺取了抗洪抢险的全面胜利。

激情成就梦想, 热血书写传奇。经过几届公司领导班子的殚精竭虑、运筹帷幄和全体员工的共同努力，南阳从过去白沙矿区的“小老弟”一跃成为“排头兵”，无论是产量还是效益都处在高位运行状态。特别是融入“大湘煤”后，如何应对更加激烈的竞争，如何继续保持领跑优势，确保各项工作高起点、高标准地有序推进是摆在新任领导班子面前的现实课题。

“盛名之下，后来者其实难为！”以总经理谢会生、党委书记谭景茂为首的公司新任领导班子自组建以来，没有盲目乐观、固步自封，而是时刻保持被人超越的危机意识，时刻保持追求卓越的进取心态，秉承优秀传统，勇于创新实践，带领员工家属共同书写“努力建设平安和谐、文明高效新南阳”的诗篇。

班组是企业最基层的细胞。未来几年，南阳公司将从观念文化、制度文化、行为文化入手，采取措施加强班组建设，激发班组活力。继续加大对班组长、队干、特殊工种人员进行了全员安全知识和岗位技能培训。今年来已举办各类培训班33期，培训人员2000多人，有效地提高了员工业务技能，提升了队伍整体素质；在生产矿井100多个采掘和井辅班组之间，继续开展比安全、比质量、比效益的“十佳安全班组”和“安全班组”竞赛活动，并将每月进行表彰、奖励和公示；狠抓员工不安全行为考核，将用贴红旗、贴黄旗的办法每月对员工的安全行为进行考核公示，考核结果与员工的工资、奖金挂钩，让违章者既丢面子、又丢票子；按照“安全状况好、生产任务好、工程质量好、思想素质好”的要求，继续在采掘班组中每月开展“明星班组长”竞赛，对评选出来的“明星班组长”给予奖励，年底评选“十佳明星班组长”，并组织外出旅游。

“过程讲精细，结果是精品”的质标工作理念，在南阳公司早已深入人心。他们将围绕“产量上台阶，质量上水平，矿井上档次”的目标，坚持“以质量保安全，以安全促生产”，制定严格的质量标准化实施方案，大力开展“八个一”工程竞赛，做到质标工作有人抓有人管，效果稳中有升。下半年，质标工作在前进、淝江两矿达省二级，南阳庙矿达省三级的基础上，争取3对矿井全部进入前12名，且经济效益稳住在全集团前5名。

总经理谢会生在接受记者采访时感慨地说道：“改革未有穷期，发展永无止境。我们将审时度势，因地制宜地确立了‘树南阳品牌，创一流企业，建和谐矿区’的企业远景目标，并将努力朝着‘主业突出，核心竞争能力强，经济效益好，发展潜力大’的方向迈进。到2010年，经过改扩建，南阳公司原煤年产量力争突破50万吨；在岗员工年收入突破28000元，通过大力实施科技先导、文化兴企、管理创新和改扩战略，把公司建设成为安全型、效益型、学习型、竞争型、文明型、和谐型的现代化企业。”

遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要临绝顶莫辞劳。我们坚信，勤勉的南阳人，在湘煤大旗的指引下，一定会创造出更加灿烂辉煌的明天。