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□ 谢治国
通过学习实践活动的开展，笔者认为作为管理人员必须有明确的为政观。以民为本的为政观是我们企业始终坚持的传统，成为我们管理人员谋事的基本出发点。从把握为政观的角度来看，对事业、对职位、对自己、对群众都要有一个正确的态度和观点。要历史地看待业绩，必须坚持为民靠民，靠实实在在的工作，努力在企业发展的历史上留下我们厚重的一页，让群众、让历史来评价我们的业绩。
要客观地看待职位，耐得住寂寞，安心本职工作，但不能无所作为，忠于职守，但不能固步自封；要求进步，但不能虚妄浮躁，从政尽职，有为在先；要辨证地看待自己，从整体进步中来完善自己，最忌自视过高，最戒眼高手低，事情做起来比说起来要难得多，比想的更难；要全面地看待群众，在谋事的过程中既要把握好民意，又要引导好民意，既不能不相信群众、不依靠群众，又不能当群众的“尾巴”，要通过群众的评价来衡量谋事的成效。要深入实际调查研究，做到知情、知实情、知真情，不要被表面的现象所迷惑。要谨防照搬，能做出上级要求与本单位、部门实际相符合的决策，办好自己的事情，达到群众满意，才是自身的特色。
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