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集团公司纪检监察部
2009年7月9日
吴英杰
企业廉洁文化作为企业文化的重要组成部分，对深入贯彻落实党的反腐倡廉各项工作，确保企业在激烈的市场经济竞争中，立于不败而健康发展，长久兴旺，至关重要。如何灌输廉洁文化理念，让全体员工养成廉洁从业意识，使之起到自觉遵守、强制规范和潜移默化作用，真正为企业保驾护航，关键点在于廉洁文化中的“执行力”问题。对此，笔者谈几点浅见。
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度执行力。就个人而言，就是把想干的事干成功干得好的能力；对于企业，则是将各项工作任务一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的工作计划和战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。计划、战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青、干群和谐的企业一定是一个计划战略与执行唇齿相依的企业。因此，要提升企业竞争力，就必须强化执行力。作为渗透于企业管理中的廉洁文化执行力问题，亦是如此。
集团公司组建以来，在执行各项规章制度尤其是党风建设和反腐倡廉各项制度上，做了大量工作，取得了较好业绩。但在个别单位和少数人中，违纪违规的行为还时有发生。究其原因，除了个人思想品德出了问题外，另外就是在落实执行制度的背后总还隐藏着执行力的黑洞。我们开展廉洁文化建设各项活动，能否取得应有效果，真正发挥其教育渗透和潜移默化的作用，关键也在于我们下一步的执行力问题。对此我认为要做好以下三点。
一要加强对集团公司和各企业廉洁文化制度的宣传教育执行力度。宣传教育是制度建设的重要一环。要把廉洁文化制度宣传教育纳入各个企业反腐倡廉“大宣教”格局之中，做到党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门互相配合，干群全员参与。这样统一部署，统筹安排，才能获得事半功倍的效果，要充分利用本单位宣传阵地，采取牌挂、标语、墙报、黑板报、内部刊物、廉洁手册、文艺演出、节假日家庭助廉树典型活动以及电视广播、网络等形式广泛宣传，在宣传教育中，还要不断创新宣传教育的形式和内容，吸引广大员工在参与中受教育，在教育中潜移默化，从而增强自觉遵守制度和严格执行制度的意识。
二要加强对落实集团公司和各企业廉洁文化制度的监督检查力度。一方面认真发挥专门监督机构的作用，纪检监察部门要切实履行职责，平时要多加强对企业廉洁文化制度落实情况的督促检查，及时发现和纠正违反制度、破坏制度的行为，对那些置制度于不顾，我行我素，另搞一套，阳奉阴违，弄虚作假的人要进行严厉惩罚，扬正气，树清风，坚决维护制度的严肃性。另方面，要注意发挥广大群众和宣传舆论的监督作用，对违反制度，违规违纪，败坏风气，影响和谐的人和事进行举报和曝光，让这些害群之马在阳光下无容身之地。
三要加强对落实集团公司和各企业廉洁文化制度的责任追究力度。各企业要建立健全责任追究机制，明确责任主体、责任内容、责任分工，确保责任落到实处。要加大责任制的贯彻力度，狠抓责任追究，确保制度的贯彻落实，更好地发挥企业廉洁文化制度在企业发展中的保证作用。尤其要结合党风建设和反腐倡廉的各项规章制度，进行经常性的监督检查，通过专项检查，融廉洁内涵于其中，将安全管理、行政管理、企业管理、经营管理、物资销售管理、工程管理、财务管理、人事管理、薪酬管理的各个领域，对其任何违反制度的行为必须严厉追究，营造违规必查，违纪必究的氛围，培育和增强执行力意识。
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集团OA 
