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金竹山公司狠抓物资采购管理

点击次数:    更新时间:2010年09月27日

 

本网讯(通讯员刘友初报道)金竹山公司出重拳,严格加强物资材料采购管理,效果显著。到目前为止,年内已两次对标准紧固件、仪表、低压电器等10多类物资材料进行了招标投标议标,合理定价。仅水泥、锚固剂、速凝剂三种材料,预计全年就可节约33.65万元。

  该公司年产原煤近百万吨,每年所需的材料消耗达数千万元。今年年初,该公司出重拳,堵漏洞,千方百计降成本,改变以往定价(定商)、采购、使用不分离的作法,成立了物资材料定价委员会。凡是矿井所需的材料,都由供应部负责采购,物价委定价(定商),矿井只管使用。从元月份起,物价委员会对公司自主采购的物资材料开展了全面的巿场调查,同时在公司和矿井张贴招标公告,供应商报名,然后由审计、企管、纪委、财务、生产、机电、和有关公司领导组成议标小组,经过反复评议后,报请物价委员会主任、副主任审批,确定供应商。且供货合同一经签订,任何人不得擅自更改。上半年,该公司的两次招标投标议标,通过物价委员会认真评议,最终确定了最低材料价格供应商。

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