金竹山公司狠抓物资采购管理

本网讯（通讯员刘友初报道）金竹山公司出重拳，严格加强物资材料采购管理，效果显著。到目前为止，年内已两次对标准紧固件、仪表、低压电器等10多类物资材料进行了招标投标议标，合理定价。仅水泥、锚固剂、速凝剂三种材料，预计全年就可节约33.65万元。

　　该公司年产原煤近百万吨，每年所需的材料消耗达数千万元。今年年初，该公司出重拳，堵漏洞，千方百计降成本，改变以往定价(定商)、采购、使用不分离的作法，成立了物资材料定价委员会。凡是矿井所需的材料，都由供应部负责采购，物价委定价（定商），矿井只管使用。从元月份起，物价委员会对公司自主采购的物资材料开展了全面的巿场调查，同时在公司和矿井张贴招标公告，供应商报名，然后由审计、企管、纪委、财务、生产、机电、和有关公司领导组成议标小组，经过反复评议后，报请物价委员会主任、副主任审批，确定供应商。且供货合同一经签订，任何人不得擅自更改。上半年，该公司的两次招标投标议标，通过物价委员会认真评议，最终确定了最低材料价格供应商。