|
打好收官战 夺取全年胜 谋好新局篇
本网讯（记者秋白 通讯员严磊 何玉华）11月10日，集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘率领股份公司经理层成员，深入嘉禾矿业公司，督察落实11月3日全省安全生产电视电话会议精神，检查安全生产、指导经营管理，调研改革发展。强调指出，当前正是冲刺全年目标的关键时期，也是抓当前、备明年的关键时期。要大力弘扬“取向正、全力拼”“无奋斗不湘煤”的新湘煤精神，打好收官战，实现全年胜，谋好新局篇，不断推进企业高质量发展。
上午，廖建湘一行首先来到浦溪井，听取矿井情况汇报和查阅采掘工程平面图后，分两组深入井下2254、2256工作面开展安全生产督查。在下午召开的调研座谈会上，嘉禾矿业公司做了专题汇报，各检查组通报了检查情况，调研组成员分别做了发言。
今年以来，嘉禾公司紧紧围绕集团公司“安全、转型、高效”三大主题，坚持“问题、目标、结果”三个导向，全体干部职工担当作为、奋勇争先、攻坚克难，安全生产、经营管理等工作保持平稳有序推进，取得了一定的成绩。在安全方面，连续六年实现了煤层“零突出”瓦斯“零超限”目标，瓦斯风险管控效果明显。在经营方面，今年1到10月份，同比增产0.92万吨；煤炭销量同比增加0.04万吨；实现利润1526.14万元，同比增利615.83万元；原煤制造成本同比下降75.1元/吨，比预算下降4.16元/吨。对于嘉禾公司所做的工作，廖建湘给予充分肯定。
“压实责任，打好安全环保收官战。”当前，集团上下正在大力开展“奋战四个月 坚决确保安全”攻坚行动，目前已经到了最后的攻坚期。行百里者半九十。廖建湘要求，一是要进一步牢固树立安全发展理念，始终绷紧安全生产这根弦，不断强化红线意识、底线思维，大力弘扬“生命至上、安全第一”思想。始终把“三个最大”“三个首要”的安全核心理念，贯穿于安全生产全过程，用安全思想引导安全行为。二是要认真落实主体责任确保安全。三是要牢牢抓住安全生产标准化这条主线。四是要强化瓦斯、水患治理和机电运输安全。五是做好环保整改工作。
“强化管理，打好生产经营收官战。”在今年最后的一个多月的时间里，要始终锚定全年预算目标，加倍努力，奋力冲刺。廖建湘要求，一要增产量。要进一步增强抢抓市场机遇的意识和能力，切实加强生产组织，加压奋进，充分挖掘生产潜能，千方百计提升产能，不断提高生产效率，多出煤、出好煤。二要提质量。要以全面预算管理为抓手，不断提升经济运行质量。要进一步树牢煤质意识，强化煤质管理，以质保价。要积极开拓市场，不断优化用户结构，以高质量的产品参与市场竞争，实现公司效益最大化。三要降成本。要进一步提升成本费用管理水平，从源头上控制好各项费用，实现降本增效。要按照“必须、节约”的原则强化资金管控，切实提高资金利用效率和风险防控能力，降低资金成本。
“凝心聚力，打好改革稳定收官战。”廖建湘要求，一是强党建。进一步深化拓展主题教育成果，完善常态长效机制。突出以高质量党建引领高质量发展，着力抓实抓好强党建各项工作，创树党建品牌，推动党的政治优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。二是深改革。要持续开展“对标三比”活动，营造“比学赶帮超”氛围，不断提升整体管理水平和运行质效。要不断深化“三项制度”改革，使“三能”机制落地见效。三是保稳定。要让职工群众更多的享受到企业发展带来的红利。要打造闪亮的企业文化品牌，增强企业凝聚力、向心力、战斗力。要加大对干部职工的关心力度特别是困难职工的帮扶力度，切实把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，确保矿区大局和谐稳定。
股份公司总经理、总工程师汤世杰，董事会秘书张新建，副总经理李小全、伍先文及总部有关部室负责人参加调研督导和检查。
|
集团OA 
