|
本网讯（记者秋白 通讯员振戎 二喜）起伏晴云径，7月11日，炎炎夏日，集团公司党委书记，董事长，股份公司董事长廖建湘率队深入湘东矿业公司，检查安全生产，督导主题教育，调研企业发展，主讲微党课，部署增产提效，落实省委省政府结构化保供任务。“掌握思想方法、守住安全发展底线，”廖建湘强调，要深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，以新安全格局保障新发展格局，以最坚决的态度、最有力的行动、最扎实的作风抓好下半年各项工作，为集团公司实现“全年夺胜利”的目标作出贡献、展现作为。
在听取湘东矿井的情况汇报后，廖建湘一行分二组分别下到2265石门，2253运输巷，22采区变电所，2256、2282、2255工作面进行安全生产检查。
下午的调研座谈会上，湘东矿业公司汇报了自2020年9月26日成立以来所做的主要工作。三年来，在集团公司党委的正确领导下，湘东公司领导班子认真履职，攻坚克难，砥砺奋进，完成了安全生产系统改造，迅速实现了复工复产；高质量完成了30万吨/年改扩建工程；顺利通过二级安全生产标准化管理体系；矿井证照齐全，成为合法合规生产矿井；2021年形成利润408万元、2022年形成利润771万元，实现安全生产，连续二年被集团公司、股份公司授予“安全生产红旗单位”；2023年上半年安全产煤7.3万吨，较奋斗目标增产0.1万吨；完成营收4276万元，实现利润1027万元。会上，检查组通报了检查情况，调研组成员分别做了发言。
廖建湘对湘东公司自组建成立以来所做的工作及成效给予充分肯定：实践证明，湘东公司领导班子是坚强有力的，工作是卓有成效的。没有辜负集团党委、董事会的信任和重托。结合主题教育的思考与体会，用“微党课”的形式，廖建湘围绕“掌握思想方法、守住安全发展底线”强调，一是既要补齐短板，也要加固底板。“木桶有短板就装不满水，但木桶底板有洞就装不了水。我们既要善于补齐短板，更要注重加固底板。”而确保安全就是加固底板。集团上下要始终牢记“发展是最大的安全、不发展是最大的不安全”这个基本道理，聚精会神谋发展，善于运用发展成果夯实确保安全的实力基础，依靠发展来解决发展中的问题，依靠发展来增强应对各类风险挑战的底气。同时，还要统筹发展与安全，坚持保安全、固底板，不忽视任何一个风险、不放过任何一个隐患，对各种可能出现的风险隐患都做到心中有数、手里有招。步步深入、久久为功，不断向着本质安全的目标迈进。
二是既要警惕“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”。既要注重防范那些小概率和难以预测、但一旦发生就会带来严重负面影响的“黑天鹅”事件，也要注意防范那些大概率、明显存在苗头隐患却又容易被忽视的“灰犀牛”事件。新湘煤已经走过7个年头，解决了不少历史遗留问题、化解了诸多存量隐患，但是前进道路上增量风险的诱发因素不时出现，我们仍然面临各种可以预见和难以预见的风险挑战。这些风险挑战中既有“黑天鹅”，也有“灰犀牛”，我们必须高度警惕。各级领导干部要增强“时时放心不下”的责任感，坚持用大概率思维应对小概率事件，用自身工作的确定性应对风险挑战的不确定性。于湘东公司而言，水害是“灰犀牛”，要始终强化探放水工作。要进一步强化责任担当，牢固树立“安全大如天，责任重如山”的责任意识，做到思想上敢担当，行动上能担当，时刻把安全责任放在心上，扛在肩上，抓在手上。要压实安全责任，构建“明责知责、履责尽责、督责问责”的完整链条，切实筑牢齐抓共管的安全责任网络。
三是既要敢于斗争，也要善于斗争。共产党人讲党性、讲原则，就要讲斗争。新湘煤改革发展稳定面临的各种矛盾困难和风险挑战躲不过、绕不开，我们安全生产面临的顽固性、复杂性问题也客观存在，当“好好先生”“开明绅士”解决不了问题，必须敢于斗争、善于斗争。正所谓“动员千遍，不如问责一次。”我们各级安全生产管理人员必须敢于当“黑脸包公”，敢于坚持原则，敢于得罪人，用好监督考核的“指挥棒”，高举责任追究的“杀手锏”，避免责任落空、倒逼责任落地。切实把“严细实”的作风融入到安全生产各个环节。
廖建湘还强调，在确保安全的前提下，我们要加强劳动组织、优化采掘部署、深挖生产潜力，实现增产提效，落实增产保供，确保省委省政府安排的结构化保供任务圆满完成。要着眼加快将湘东打造成为安全高效矿井的目标，实施水平延深工程，根本性解决采掘接替紧张问题。要进一步树牢“过紧日子”的思想，不断强化成本效益观念，坚持问题导向，明确努力方向，细化措施办法，抓问题整改、抓管理提升，实现降本提效。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连，集团公司党委委员、副总经理饶高，股份公司总经理彭双良，董事会秘书张新建，副总经理伍先文，集团公司、股份公司相关部门负责人、涟邵矿区安全生产管理局局长等参加座谈调研。
|
集团OA 
